口才

时间:2025-11-11 14:32:18
口才【常用15篇】

一、社团名称:超级演说家

二、指导老师:桑 栋

三、社团目标:

演讲与口才社团旨在为全校同学服务,培养学生演讲能力与口才技能,丰富广大同学的课余生活,为有演讲才能的同学搭建一个施展口才的大舞台,以此提高同学们的综合素质,从而更好地推进校园文化建设。

四、课时安排:每周一课时

五、成员分析:

成员来自五、六年级,在小学阶段参加过演讲比赛有一定基础的学生,共40人。

六、时间地点:

每周五下午第二节课,地点待定.

七、预期目标:

通过训练,使学生树立正确的演讲观,养成良好的演说习惯和演说状态,能在教师的指导下自信大方,流利有感情的进行精彩演讲。

八、展示形式:

以完整精彩的节目参加学校大型活动和区艺术月的比赛。

九、工作设想:

本学期的'工作重点将放在对学生演讲的基础训练方面,因此本学期我的演讲与口才的教学都紧紧围绕着这一方面展开,现计划和设想如下:

首先,在本学期的教学活动中加强学生的普通话基础训练,养成良好的用普通话说话的习惯。

鉴于学校学生课下不用普通话说话的习惯,要培养学生的演讲才能,必须从加强普通话的训练开始。纠正发音,养成平时就用普通话说话的习惯。 其次,演讲艺术作品时注重师生合作、生生合作、相互倾听

通过师生合作,生生合作,相互倾听等各种方式的训练来丰富学生知识,锻炼学生的口才,培养演讲能力,促进学生发展,努力提高学生的口头表达能力、社交能力。积极开展活动,推动校园文化建设,活跃校园学习气氛,丰富学生课余文化生活。

再次,进行优秀演讲作品欣赏,在赏析中树立不断提高艺术修养。

欣赏一些高水平的演讲比赛的表演,在赏析中提高学生的对演讲的理解。在欣赏的过程中要求学生能对自己的演讲提出更高的要求,不断的提升自我。 备注:在参加比赛或演出前自寻时间加强训练。

本学期活动内容:

1、《做一名文明小学生》

2、《生命的价值》

3、《昂起头来》

口才2

人际沟通口才艺术1、文化层次较低者

文化层次较低的人易接受感性认识,以低层次的生理、安全与交际需要为主,沟通时多强调行业的利益,从现实生活中,人生观和价值观以及人们最基本的物质需求等角度出发,鼓励和激发的语言往往要很得人心,剖析他心灵深处的阴影,用心打动他,鼓励他从传统行业中走出来,让他对生活充满自信、勇气和热忱。

人际沟通口才艺术2、文化层次较高者

文化层次较高的人易接受理性认识,对感性的知识不用多讲解他也能心领神会,他一般对生活都很理想化,既有对物质的需求,也有高层次的尊重,因此,在沟通是要以行业文化为主。这类人有一个很大的包袱—放不下面子。因此,要针对性的解释,强调知识分子社交的重要性,有意抬高对方,鼓励他们发挥自己的优势。适当的刺激,首先让他度过“面子关”和“感情关”。

人际沟通口才艺术3、陌生者

对从未见过面的陌生者,首先要加倍的热情,让对方消除戒备心,巧妙的找些话题先了解对方,建立起交谈的气氛。在交谈的过程中,从对方的交谈习惯、用语信息加深了解,留心其面部表情、眼神、动作、态度的变化。当然,对方也在观察你,所以你必须表现的自然、大方,给对方留下一个好印象,这样谈话也许会有较大的进展。什么时候能正式进入谈话,这要靠自己把握火候,既不能操之过急,也不能绕来绕去,要巧妙地、婉转地让对方感到你在向他指出一条致富之路。如果对方已表现出方案或不耐烦,你还在那儿喋喋不休,只会其反作用,只是就要转变话题。

人际沟通口才艺术4、固执者

固执的人一般个性较强,他总是深信自己一贯正确,喜欢与人争执,特别是当有第三者在场时,他是不肯罢休也不肯后退一步的。但他常有心服而口不服的表现。所以,与这类人沟通时,最好是顺着他的思路见机行事,而不要引起争执,不要奢望能一次说服他。特别是对方的观点与你不一致时,这是最好的办法是耐心地听对方说,揣摩他的心意,顺着他的思路发展或延伸,即使对方改变态度,也要善于采用迂回战术,是对方不知不觉地改变态度。多听听他的观点,并在适当的时候想他点头,这样一来他会以为自己的看法已经被对方所接受,自己得到满足后自然产生“听听对方意见”的愿望,这是在及时引导是很有效的。所以遇到此类人应学会忍耐,直到对方收敛自己的言行而准备听你的话为止。

人际沟通口才艺术5、高傲者

高傲者大多固执,而且往往自命不凡,对于不同的意见往往不屑一顾,对于你的交际愿望,常常使用居高临下的态度,其特点是狂妄自大,瞧不起人,他希望对方能够重视他、肯定他,他可能拥有较多的.财产,一定的社会地位,不愿被别人看低,所以就一味地掩盖自己内心的空虚,希望能高人一等。但实际上他们并不一定都很精明,他们往往自持自己的实力、北京、经历,实际上大多内心较空虚,他们最害怕暴露缺点与不足,害怕受到伤害。与这种人沟通,一是不要触动他,表示你的礼貌与尊重,但也不要屈膝,要保持不卑不亢;而是注意用词,适当的时候给他戴高帽子,而且要揣摩他的心理,在他高兴时及时地提出你的话题。

人际沟通口才艺术6、挑剔者

凭自己喜好办事的人对什么都极为挑剔,从生活环境、待人接物以及身边任何细小的东西都会区分为喜好和讨厌两类,一旦被他打上“感情色彩”的印记,要改变就难了,第一眼就未给他好感的话,他的态度反差极大,可能对你极冷淡或者干脆一口拒绝。此时,就算你顶得住白眼和冷言冷语,使出浑身解数,但最终的结果无非是他越来越不耐烦,反感你甚至讨厌你,最后以及不客气的语气不欢而去,对待他应该避免主动出击,宁可先制己于死地而求后生。当你遭到他回绝时,切莫再度“猛攻”,你的轮番“轰炸”只会对他产生更大的刺激。所以,在沟通时,适当的调整战术,有必要时将自己有主动一方变为被动一方,想让对方说话,你做一个倾听者,甚至让对方一泄心中不快,你在慢慢疏导,并抓住主动权,使自己要“吹”的东西又有些转机。

人际沟通口才艺术7、怪癖者

这类人行为古怪,总要找点小麻烦,甚至有意跟你抬杠。比如说“王婆卖瓜!”、“你们不用这么辛苦”等言辞怀疑加挖苦,反正总要找“歪理”来与你作对。他们内心“轻视自己”的感情很重,习惯用“歪理”压人,跟他们沟通,首先你要毫无畏惧,因为他那只纸老虎是吓不住人的,不妨就摆出一副热心听众的姿态,听听他的“歪理”,听的秘诀是“一叶知秋”,即抓住对方任何可疑的地方,做出正确判断。巧妙插上一两句,然后观察他的反应,最后对症下药,选择适当的方式与他交流,爽快、坦诚,让对方接纳你,用温柔的棒击倒对手。让对方自觉不自觉地与你达到共识。

人际沟通口才艺术8、节俭型

这类人把任何东西都看得非常宝贵,尤其是金钱,生怕上当受骗。他的消费心理特别保守 ……此处隐藏14850个字……题,无论决策的结果如何,决策本身就会产生巨大的压力。

这时候如果出现一个逻辑自洽,简单可行的断言,这种权威、简洁、有力的断言将对于不想承担思考压力和决策责任的普通人来说是极具诱惑力的。

例如:绿豆包治百病、党卫军,我们的荣耀叫忠诚、yes we can。具体来说,在沟通中无视问题背景和逻辑,直接断言,只有XX主义才能救XX;或者XX改革是解决XX问题唯一可行的方案,对于多数逃避自由的人来说仅有的方案,就是正确的方案。

(5)羊群心理。根据复杂适应系统理论,人和很多动物、昆虫一样是通观察和模仿其他同类的行为来知道自己该做什么的。我们是社会动物,我们的自我评估是和其他人联系在一起的。仅仅从人群中站起来,或者和其他人不同,会让大多数人感到不舒服。所以,当你表达出有多少人,包括XX明星、XX政要选择了做某事或者支持某个观点,或者95%的顾客都买了某款产品时,将增加顾客购买的可能性。

(6)禀赋效应。从行为经济学角度损失厌恶原则可以推导出,当个人一旦拥有某项物品,那么他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加。所以,我们想改变某人的想法不是告诉他如何如何,而是引导他自己说出如何如何。

举个直观的例子,有经验的服务员常常会让顾客说说从他的角度这个产品如何,无论你说出了什么优点,她只需要不断的肯定你的观点有多专业有多正确就可以了就会增加你购买的可能性。你会承认自己没眼光么?

6种方法,核心思想是,不要分析对方想要什么,而是告诉对方他应该想要什么。主动引导沟通方向和节奏,不是命令对方向哪走,而是拆掉其他的路,只给对方留一条路让他自己选。

二、有目的沟通的特殊方法(公关方法和破局能力)。应用领域包括不仅限于解决关键问题和追女朋友。

(1)明确定义目标。预计投入XX预算,在XX时间之前,解决XX问题,因此我们必须与XX(确认关键人)建立关系以达到XX目的。

(2)了解资源现状。关于XX我们知道什么,我们从什么渠道能了解XX的什么。

(3)分析切入关键。根据XX出入规律、社交网络、兴趣爱好,通过已有人脉XX设计一个切入点,可以是饭局、学术研讨会、高尔夫球会。首次见面最好为公开场所,减少对方的社交压力。

(4)收集细节信息。详细记录(用脑和笔,忌讳手机录音)XX在切入点讲的所有话语,包括在饭局上讲了什么段子,在研讨会中提出了什么观点。进一步分析XX的喜好,设计二次接触点。

(5)巩固社交联系。针对XX的喜好组织饭局、学术研讨会、高尔夫球会,最好为公开场所,聚会时,重申XX切入点中的观点,并高调肯定,进而提出拜师学艺,更帮XX挡酒。建立更稳固的社交联系。

(6)切换沟通场合。重复4、5步骤,直至XX接受私密场所会面邀请,派车接送XX,减少接待人员,忌讳摆弄手机,试探提出XX问题的大致方向,循序渐进,逐步深入。

(7)维护胜于破局。关键客户关系管理,重点是定位清楚,长期而系统的维护好既有关系网,逐渐的有方向的拓展关系网。现用人现交的成本高,效果差。

7个步骤,定位、计划、耐心是关键,定位清楚才能放低身段,解决问题。在你有所成就前世界上没人会在乎你的自尊。可以参考我在问题面试者是否应该带简历前去面试? 单位又是否应该要求面试者带简历去面试?中的答案的前半部分。

三、无目的沟通的普遍规律(商务礼仪和个人魅力)。一切有目的的沟通方法实施效果都取决于无目的沟通时的磨练和积累。无目的沟通不是真的没有目的,只是看的更远,练的更勤,最终得到更多。

(1)商务礼仪

尊重他人。理解个体自由和群体自由的边界才能明白什么是尊重他人。界内是友善,过界就是唐突;界内是关心,过界就是窥探;界内是不羁,过界是放肆。

(2)尊重契约

小契约如守时,大契约如守法。信任是社会组成的基础,离开信任社会分工就会崩溃,例如:现在很多人无论本职工作是律师还是医生因为信不过市场蔬菜的安全,自己弄个院子种菜,这就是社会信任崩溃的'表现。尊重契约就是尊重社会中其他人一起努力维护的这种信任。

(3)尊重历史

绝大多数人的过去决定了他的种族、民族、国家、信仰、受教育程度。尊重历史就是尊重既成事实,任何事物都会经历起因、经过和结果,如果他们过去无法选择起因、经过,那么他们的行为、思维也应该被尊重和理解(不意味赞同和免责)。

3种尊重,是社交礼仪的本质内涵,不违反这三点基本就是有礼了。

尊重之后就是提升个人魅力了。

(1)行为规律

行为可以预期,不怕人坏,阴险者你就别得罪他;不怕人凶,残暴者你就别激怒他;不怕人贪,贪婪者就别信任他,就怕人莫名其妙,第一次开玩笑,他一起笑;第二次开玩笑他举起锤子。

(2)长期博弈

有长期交易的意愿,愿意为维持信任关系,进行一定妥协,付出一定代价。愿意为长期更大的利益,牺牲短期即时的利益。

(3)逻辑清楚

明白权责对等,付出回报平衡的基本社交原则,具体如下:

一、关系的有等级。不知道是墨子的兼爱深入身心还是怎么着,很多人都觉得一视同仁是理所应当,这总让我想起,以德报怨,何以报德?我个人更赞同分远近,辩亲疏,哥们有哥们的交流、朋友有朋友的言语,交浅言深对双方都不得体。

二、关系是有限的。有的朋友可以吃喝、有的朋友可以办事、有的朋友可以救命,搞清楚界限很重要,芝麻大的交情,办西瓜大的事,办了是仁义,不办是本分。

三、关系是相互的。尊重对方,才能赢得尊重,为别人付出,才能换回别人的付出。自己肆意纵情、贬损辱骂,发泄够了就怨不得别人不带你玩了。

四、关系是有前提的。有时候关系级别也够了、也在能力范围内、平时处的也不错,但事情就是办不成,为什么呢?最终的其实还有你的素质,多年交往中你丝毫没给别人一个靠谱、能成事的印象。想想看自己的聚会中,是不是一喝酒多,一多就说,一说就错。

3种思维特质,有了这三种思维特质你才是值得结交、可以依靠、需要维护的关系,你也才有人脉。离开这三种特质,你只是认识一些人,谈不上有关系网络。

四、无目的沟通的特殊方法(见证和个案)。绝大多数畅销书中的沟通方法就是一定要在毫无关系的成功现象之间提炼出共性(武林秘籍)。

(1)无视对象和背景。

XX在关键时候说了什么,跟你有什么关系。即使他真说了什么,不了解沟通对象和沟通背景,直接复制真的没问题么?

(2)混淆手段和目的。

为了沟通而沟通,事事机心,处处圆滑,全世界人都知道你有城府。结果只会是假作真时真亦假,无为有处有还无。

(3)迷信把事情做对。

待人以诚没错,处事得体也没错,为人有礼也没错,但把事做对并没有什么意义,有意义的前提是做对的事。时间不是无限的,相应的成本也不是无限的,所以还是势利眼一点,诚恳、得体、有礼都是美德,但是请对重要的人多花点时间和心思,其他人差不多就行了。

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